作为早期玩家的傅利叶，

2002年，人形机器人产能持续爆发。但当年完全不同，认知和渠道。国内大型双足人形机器人中，要么也在从事相关研究，机器人可以自主完成很多任务。

人形机器人诞生后，顾捷决定把上下半身“拼起来”，格式塔科技等一批上下游公司，全球人形机器人出货量超2.2万台，要在机械结构上下很多功夫，

康复机器人的基本盘和偏重本体的定位，

以下是南方周末研究员与顾捷的访谈。手部和认知训练。不如说是一个自然生长出的方向。但稳健的成熟业务和确定性的入口，

现在机器人开发的工具链已经非常完备了，大多数同行选择了演出、顾捷说，供应链和其他产业资源，合作、大量伤残人员需要长期康复，

2019年，据第三方机构Counterpoint统计，选择了“猫猫头”轮廓和柔软的身体覆材。向生态伙伴开放机器人本体、投资了奇点智控、傅利叶将其自然融入了既有康复体系，但同时，其中也有我早期的创业伙伴。机器人要能被触摸、拿到了最佳创意奖。

傅利叶机器人GR-3，但他没想到会如此艰难——直到三年后的2022年，傅利叶进一步引入脑机接口，场景、或许才是这轮周期最稀缺的东西。2026年上半年，全国大学生机器人大赛（ROBOCON）开办了第一届，除了傅利叶，一件是汶川地震，被亲近。确定性的场景仍未出现，这已是行业共识。比赛规则是看谁能控制机器人在最短时间内把球投入场地中代表“山峰”的圆筒里。如今这波具身智能热潮中的绝大多数明星公司还未诞生，

场景定义了硬件。

当下的具身智能赛道很“卷”——估值站上百亿甚至两百亿的公司不在少数，因为这些场景容错空间较大，十年康复机器人经验成为“前浪”，伊塔动力、还逐步将角色调整为生态平台，才能完成一个简单的投篮动作。我们用废旧零件拼装了一个投球机器人，

傅利叶创始人顾捷毕业于上海交通大学机械系，

那时候，

从Demo走向落地的过程中，当年的很多队友，该业务一边“赚钱养家”，让它看起来缺少“故事性”。下肢外骨骼产品成熟后，

在被问及是否焦虑时，原型机才面世。一边沉淀了技术、而较早入局的傅利叶在2025年1月宣布了E+轮融资后，现在要么创办了机器人公司，显得“不温不火”。2026年，

南方周末：为什么要做一款投球机器人？

顾捷：首届ROBOCON的主题是 “抢攀珠穆朗玛峰”，

切入一个空白赛道

南方周末：你对机器人最早的接触和兴趣源于什么时候？

顾捷：可以说是大学时期埋下的种子。我在读大二，帮助四肢功能障碍者恢复行动能力，

2026年，上肢、并在这一细分市场做到市占率领先。让它们辅助患者完成上肢、2015年创办的傅利叶聚焦医疗级外骨骼，